遂州外国语学校管理机构

为全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，为党育人，为国育才，体现“化育群才 勉成国士”办学理念，促进遂外高质量发展，促进师生卓越成长，为此组建和完善学校管理团队，让管理过程精细化、全员化，让每个管理人员有责任、有担当，结合我校实际情况，决定成立以中心为核心的团队管理模式。

一、校务委员会

（一）校务委员会组成：由总校长+常务副校长+副校长+各中心负责人组成校务委员会。

校务委员会主任由总校长担任，负责主持学校全面工作。

下设校委会办公室（即行政办公室），由一名副校长分管办公室；工作人员2名（专、兼职各1名）。

（二）工作职责：

校委会职责：全面规划、决策执行、督导考核、处理事务并促进交流合作。

办公室工作职责：

协助总校长处理校务，起草文件，负责会务，管理档案，联络各界，发布信息并回应关切。

二、十一大管理中心

（一）督导中心:全面督导教学与管理工作，确保制度落实、活动规划、进程监控、经验推广与队伍建设。

(二）教师发展中心：构建教师全面发展体系，涵盖培训、职业规划、师德建设、教学能力提升、学术交流、学术能力培养、双师素质培养、改革调研、网络资源建设及教师评价制度推行。

（三）学生发展中心：全面规划并实施小学至初中德育体系，涵盖德育规划、活动组织、团队建设、安全教育、家校合作及社会实践等多方面工作。

（四）课程质量中心：全面贯彻执行党的教育方针，科学规划与管理学校课程、教学、教研及社团活动，提升教学质量，促进教师专业发展，并负责教学人员安排及考核评价等工作。

（五）艺体教育中心：科学规划艺体课程与活动，组织教学竞赛与表演，维护设备器材，组建乐队，设计庆典活动方案，并完成学校其他相关工作。

（六）党建群团中心：全面负责党建工作、党员管理、教育培训、组织建设、资料管理、会议活动组织及评价与考核等多方面党务工作。

（七）招生、宣传中心：制定并执行招生宣传策略，策划宣传活动，维护拓展招生渠道，处理咨询答疑，分析招生数据，全面宣传学校形象，并完成学校其他相关工作。

（八）人资管理中心：负责学校人力资源管理制度建设、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利管理以及员工关系维护等全面工作。

（九）财务管理中心：全面负责学校财务管理制度建设、预算编制与执行、资金管理、成本控制与核算、财务报告与分析以及风险管理与内部控制等工作。

（十）后勤服务中心：全面负责学校后勤服务中心的制度制定、安全管理、食材管理、餐饮监督、设施维护、环境卫生、医疗保健、收费管理、水电气服务、教材订购及后勤人员管理等各项工作。

 （十一）生活中心：负责宿管部门工作计划与规范，培训员工，教育学生生活技能，开展评比活动，关怀学生生活，化解矛盾，推动自主管理，并开展满意度调查以改进工作。

校务委员会

漆英：四川遂成文化传播有限公司副经理、遂州外国语学校总校长，兼初中部校长。负责主持学校全面工作。

彭艺：四川遂成文化传播有限公司副经理、遂州外国语学校常务副校长，兼小学部校长。协助总校长处理日常行政事务，负责主持小学部全面工作、四年级。

徐红：四川遂成文化传播有限公司副经理，遂州外国语学校副校长。分管后勤服务中心、校安中心、膳食中心。

钟恒：党支部书记，遂州外国语学校副校长，分管党建群团中心、生活中心、艺体中心、综合组。

李剑：遂州外国语学校副校长。分管学生发展中心、二年级、小学部语文组。

王祥柏：遂州外国语学校副校长。分管课程质量中心、人力资源中心、小学部数学组。

覃炼：遂州外国语学校副校长，分管校务委员会办公室、六年级。

胥志勇：遂州外国语学校副校长。分管教师发展中心、七八年级。

曹晓丽：遂州外国语学校副校长。分管督导中心、三年级。